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Mon CV

Mon Expérience 

Leviers de performances

Années d'expériences

Diplomes et Certifications

Passions

Point fort

Qui suis-je ? 

Je suis un profil atypique ! J’ai dévéloppé plusieurs domaines entre la technicité, le developpement personnel et la performance.

J’ai su au fils du temps me remettre en question, approndir mes connaissances pour mieux répondre au besoin des projets.

Une de mes valeurs qui m’anime : »L’apprentisage continue pour l’amélioration permanente » 

En quelques mots sur mon parcours, après plusieurs années en tant qu’ingénieur en informatique, je me suis spécialisé dans l’accompagnement dans la transformation digitale par un  Master 2 dans le Management de Projets Innovants à Polytech de Sophia-Antipolis.

Je suis également certifié en tant que Coaching Pro et praticien PNL.

Je suis passionné par les nouvelles technologies associé au comportement humain. Je me forme continuellement sur les techniques d’accompagnement au changement et à la capitalisation des connaissances. J’adore pour cela le magazine «Havard Business Review» , qui m’ouvre l’esprit sur ces différents domaines.

Pour me ressourcer, je me suis orienté vers l’art de la photographie. Comment faire passer un message par l’image ? C’est une technicité qui est complémentaire au management visuel comme le Story Mapping ou le Sprint Design.

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin « 

– Proverbe Africain

COMPÉTENCES FONCTIONNELLES

  • Agilité
  • Innovation
  • Leadership
  • Coaching Pro
  • Pilotage De Projet
  • Méthode Agile
  • Transformation Digitale
  • Conduite du changement
  • Architecture digitale
  • Communication
  • RGPD
  • Design Thinking
  • User Experience (Ux)

COMPETENCES TECHNIQUES

  • Jira
  • Codebeamer
  • Azure Devop
  • Azure Cloud
  • Dev Full Stack

Coach Agile

Wemanity- Consultant

2023 – 2024

CONTEXTE :

Wemanity, leader européen en transformations agiles et digitales, guide les entreprises vers la centralité client et la performance durable. Avec une expertise flamande, la société propulse les entreprises dans l’avenir numérique.

MA MISSION :

Accompagnement à la transformation digitale des organisations

Abylsen – Mykelson Consulting – Consultant

Siemens

2023 – 2023

CONTEXTE :

Le géant allemand Siemens fait de son site alsacien d’Haguenau (Bas-Rhin) une usine du futur. L’usine, spécialisée dans les appareils de mesure et de contrôle des flux et débits pour l’industrie, dope son pôle R&D.

MA MISSION :

Lancement d’une équipe de développement sur plusieurs sites internationaux en méthode Scrum.
Formation, accompagnement et réalisation de support sur les différents rôles et les cérémonies Scrum.
Mise en place d’un séminaire Kick-Off pour lancer le développement des fonctionnalités.

Abylsen – Mykelson Consulting – Consultant

Navya

2020 – 2023

CONTEXTE :

NAVYA est un leader français des systèmes de conduite autonome, sans conducteur et électriques dans le monde.
Nous accompagnons les villes et les sites privés du monde entier dans l’amélioration de leur offre de transport.

MA MISSION :

Accompagnement à la transformation Agile sur un Framework SAFe au sein de l’organisation globale

Abylsen – Consultant

Schneider

2019 – 2020

CONTEXTE :

Développement d’un outils pour la gestion des bancs de production en IIOT

MISSION :

Accompagnement du RTE dans son rôle.
Création d’atelier d’aide aux entreprises lors du Confinement du au Covid19;
Accompagnement sur l’innovation, la résilience et le changement pour les entreprises;
Accompagnement des équipes sur le télétravail avec des processus, des outils collaboratifs et des ateliers;
Innovation games (animation, creation) et Serious Game en distancielle pour des ateliers inter-entreprises.

Abylsen – Consultant

GE HeathCare

2018 – 2019

CONTEXTE :

cette partie du groupe General Electric conçoit et fabrique des sondes utilisées pour les échographies médicales. Elle mise sur l’innovation et le caractère haut-de-gamme de ses produits .

MISSION :

Transformation digitale du Legacy vers Microsoft Azure Cloud;
Mise en place d’une stratégie de l’analyse des données pour de la BI et de la Machine Learning;
Mise en place d’outils collaboratifs pour le suivi des projets sous Office 365 : SharePoint, Teams et Yammer;
Réaliser des tableaux de bord d’après leur outil de gestion de cycle de vie de l’application (DevOps et Jira);
Animer des ateliers dans les équipes (Estimation, Refinement, Review, Rétrospective) et aux situations spécifiques (Communication, Résolution de conflits, Travail, Collaboratif).

PILOTAGE DE PROJET TECHNIQUE

Smart Graphik – CEO

2014 – 2024
  • Création d’atelier d’aide aux entreprises lors du Confinement du au Covid19,
  • Accompagnement sur l’innovation, la résilience et le changement pour les entreprises,
  • Accompagnement des équipes sur le télétravail avec des processus, des outils collaboratifs et des ateliers,
    Innovation games (animation, creation) et Serious Game en distancielle pour des ateliers inter-entreprises.

Altran – Consultant

2017 – 2018
Mémoire : Capitalisation de la connaissance et amélioration continue du REX avec lien BI;
Pilotage du processus avant-vente et coordination des autres acteurs (centres d’expertise, business managers, équipes techniques);
Définition des solutions fonctionnelles, coordination et rédaction des offres;
Gestion des projets à engagement (depuis les phases de lancement et de transition jusqu’à la clôture et au bilan).

SS2I – Consultant

ORANGE

2015 – 2017
Piloter les projets de changement sur les services média d’Orange;
Management des services « News » du portail en Agilité sous PHP sous des serveurs Linux;
Migration des serveurs sur le Cloud et en HTTPS.

TAKARA – DSI

2014 – 2017
Directeur des systèmes d’information au sein de 3 sites;
Orientations stratégiques des installations techniques;
Collaboration avec les différents services de l’entreprise pour former, informer et transformer les processus;
Relation avec les fournisseurs en Chine et les responsables qualités et informatiques de grand groupe de distribution.

SYSATHOME – CEO

2003- 2014
Gestionnaire d’entreprise et Commerciale :
Management d’équipe interne/externe et gestion de projets en mode Lean Management (Kanban),
Gestion d’un centre de formation et des OPCA,
Facturation, Gestion Commerciale, Comptabilité et Paye sous SAGE.
Mise en place d’un outil de gestion de cycle de vie des développement (Jira).
Mise en place d’un outil de gestion d’incident et de demande client (Jira).
Management d’équipe interne et de prestataire
Développement et Acquisition de trafic :
Développement de Site Full Stack PHP et d’application sous WINDEV,
Accompagnement du client sur sa stratégie Marketing.
Formateur informatique : Site, Référencement, Bureautique et Infographie.
Administrateur système et réseau :
Évaluation des risques et gestion de la sécurité informatique, stockage des données, charte informatique, confidentialité / partage de certaines informations.

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Coach Agile

Cédrick Benittah

Innover, Manager et Developper dans l'agilité tout en restant Humain