Mon CV
Mon Expérience
Leviers de performances
Années d'expériences
Diplomes et Certifications
Passions
Point fort
Qui suis-je ?
Bienvenue dans l’exploration captivante de mon parcours professionnel et de mes passions.
Parcours Académique et Professionnel
Après une formation initiale en informatique en 1994, j’ai évolué en tant que développeur et ingénieur support pendant une décennie, acquérant ainsi une solide expertise technique. Ma carrière a ensuite pris un tournant vers la gestion de projets informatiques, où j’ai exercé mes compétences pendant 13 ans. Un moment déterminant s’est présenté en 2017 lorsque j’ai décidé de me challenger en poursuivant un Master 2 en Management de Projet Innovant à Polytech, élargissant ainsi mes horizons vers l’innovation et le leadership.
Expertise en Coaching et Agilité
Depuis 2012, je m’épanouis en tant que coach professionnel, explorant les subtilités de la préparation mentale pour accompagner les individus vers leur meilleure version. Mon engagement dans le coaching agile, initié en 2018, est renforcé par ma certification SPC (Scaled Agile Framework Program Consultant), attestant de ma compétence dans l’agilité à grande échelle.
Vision Professionnelle
Mon approche allie la maîtrise technique à une compréhension profonde de la dimension humaine. J’ai à cœur de libérer la performance optimale de chaque individu en fusionnant habilement technique et aspect humain.
Passions Personnelles
En dehors de mon parcours professionnel, je nourris une passion pour la randonnée, la photographie et la plongée sous-marine. En qualité de guide de palanquée en plongée, je transmets également mon leadership dans des environnements hors du commun.
Cette description est une invitation à explorer les multiples facettes de mes compétences, de mes expériences professionnelles et de ma personnalité, reflétant ma quête constante d’excellence.
Vous avez envie d’e savoir plus ou échanger sur un thème ? Contacter moi pour échanger autour d’un café.
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin «
– Proverbe Africain
COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
- Facilitation Agile: Capacité à orchestrer des sessions collaboratives et interactives, favorisant la communication et la résolution de problèmes au sein des équipes agiles.
- Coaching Individuel et d’Equipe: Maîtrise de l’art du coaching, guidant les membres de l’équipe vers l’autonomie, le développement personnel et l’atteinte de leurs objectifs.
- Gestion du Stress: Compétence à enseigner des techniques de gestion du stress et de renforcement mental, assurant un environnement propice à la performance optimale.
- Agilité à l’Échelle: Expertise dans la mise en œuvre et l’adaptation des pratiques agiles à grande échelle, assurant l’efficacité et la collaboration harmonieuse au sein d’organisations complexes.
- Analyse de Performances: Aptitude à évaluer les performances individuelles et d’équipe, en utilisant des données tangibles pour orienter les ajustements nécessaires et maximiser l’efficacité.
- Maîtrise de Scrum et/ou Kanban: Une connaissance approfondie des méthodes agiles les plus courantes, telles que Scrum et Kanban, pour guider efficacement les équipes dans leur transition vers l’agilité.
- Communication efficace: Une aptitude à communiquer clairement et de manière engageante, favorisant une compréhension commune au sein de l’équipe et facilitant la résolution de problèmes.
- Intelligence émotionnelle: La capacité à percevoir, comprendre et gérer les émotions, favorisant un environnement de travail positif et la résolution constructive des conflits.
- Analyse de Problèmes et Esprit Critique: La compétence à analyser les situations complexes, à anticiper les défis potentiels, et à appliquer un esprit critique pour prendre des décisions éclairées.
- Capacité de Résilience: Une aptitude à rester flexible et adaptatif face aux changements, soutenant l’équipe dans les moments de stress ou d’incertitude pour maintenir la dynamique de travail.
- Médiateur: J’agis comme médiateur en cas de conflits au sein de l’équipe, facilitant la communication transparente et la résolution constructive des problèmes.
- Amélioration Continue: Je m’engage dans un processus d’amélioration continue en identifiant les points faibles, en mettant en œuvre des ajustements et en encourageant l’innovation au sein de l’équipe
Coach Agile
Wemanity- Consultant
2023 – 2024
CONTEXTE :
Wemanity, leader européen en transformations agiles et digitales, guide les entreprises vers la centralité client et la performance durable. Avec une expertise flamande, la société propulse les entreprises dans l’avenir numérique.
MA MISSION :
Accompagnement à la transformation digitale des organisations
Abylsen – Mykelson Consulting – Consultant
Siemens
2023 – 2023
CONTEXTE :
Le géant allemand Siemens fait de son site alsacien d’Haguenau (Bas-Rhin) une usine du futur. L’usine, spécialisée dans les appareils de mesure et de contrôle des flux et débits pour l’industrie, dope son pôle R&D.
MA MISSION :
Lancement d’une équipe de développement sur plusieurs sites internationaux en méthode Scrum.
Formation, accompagnement et réalisation de support sur les différents rôles et les cérémonies Scrum.
Mise en place d’un séminaire Kick-Off pour lancer le développement des fonctionnalités.
Abylsen – Mykelson Consulting – Consultant
Navya
2020 – 2023
CONTEXTE :
NAVYA est un leader français des systèmes de conduite autonome, sans conducteur et électriques dans le monde.
Nous accompagnons les villes et les sites privés du monde entier dans l’amélioration de leur offre de transport.
MA MISSION :
Accompagnement à la transformation Agile sur un Framework SAFe au sein de l’organisation globale
Abylsen – Consultant
Schneider
2019 – 2020
CONTEXTE :
Développement d’un outils pour la gestion des bancs de production en IIOT
MISSION :
Accompagnement du RTE dans son rôle.
Création d’atelier d’aide aux entreprises lors du Confinement du au Covid19;
Accompagnement sur l’innovation, la résilience et le changement pour les entreprises;
Accompagnement des équipes sur le télétravail avec des processus, des outils collaboratifs et des ateliers;
Innovation games (animation, creation) et Serious Game en distancielle pour des ateliers inter-entreprises.
Abylsen – Consultant
GE HeathCare
2018 – 2019
CONTEXTE :
cette partie du groupe General Electric conçoit et fabrique des sondes utilisées pour les échographies médicales. Elle mise sur l’innovation et le caractère haut-de-gamme de ses produits .
MISSION :
Transformation digitale du Legacy vers Microsoft Azure Cloud;
Mise en place d’une stratégie de l’analyse des données pour de la BI et de la Machine Learning;
Mise en place d’outils collaboratifs pour le suivi des projets sous Office 365 : SharePoint, Teams et Yammer;
Réaliser des tableaux de bord d’après leur outil de gestion de cycle de vie de l’application (DevOps et Jira);
Animer des ateliers dans les équipes (Estimation, Refinement, Review, Rétrospective) et aux situations spécifiques (Communication, Résolution de conflits, Travail, Collaboratif).
PILOTAGE DE PROJET TECHNIQUE
Smart Graphik – CEO
2014 – 2024
- Création d’atelier d’aide aux entreprises lors du Confinement du au Covid19,
- Accompagnement sur l’innovation, la résilience et le changement pour les entreprises,
- Accompagnement des équipes sur le télétravail avec des processus, des outils collaboratifs et des ateliers,
Innovation games (animation, creation) et Serious Game en distancielle pour des ateliers inter-entreprises.
Altran – Consultant
2017 – 2018
Pilotage du processus avant-vente et coordination des autres acteurs (centres d’expertise, business managers, équipes techniques);
Définition des solutions fonctionnelles, coordination et rédaction des offres;
Gestion des projets à engagement (depuis les phases de lancement et de transition jusqu’à la clôture et au bilan).
SS2I – Consultant
ORANGE
2015 – 2017
Management des services « News » du portail en Agilité sous PHP sous des serveurs Linux;
Migration des serveurs sur le Cloud et en HTTPS.
TAKARA – DSI
2014 – 2017
Orientations stratégiques des installations techniques;
Collaboration avec les différents services de l’entreprise pour former, informer et transformer les processus;
Relation avec les fournisseurs en Chine et les responsables qualités et informatiques de grand groupe de distribution.
SYSATHOME – CEO
2003- 2014
Management d’équipe interne/externe et gestion de projets en mode Lean Management (Kanban),
Gestion d’un centre de formation et des OPCA,
Facturation, Gestion Commerciale, Comptabilité et Paye sous SAGE.
Mise en place d’un outil de gestion de cycle de vie des développement (Jira).
Mise en place d’un outil de gestion d’incident et de demande client (Jira).
Management d’équipe interne et de prestataire
Développement et Acquisition de trafic :
Développement de Site Full Stack PHP et d’application sous WINDEV,
Accompagnement du client sur sa stratégie Marketing.
Formateur informatique : Site, Référencement, Bureautique et Infographie.
Administrateur système et réseau :
Évaluation des risques et gestion de la sécurité informatique, stockage des données, charte informatique, confidentialité / partage de certaines informations.
Me Contacter
On reste en contact
Vous souhaitez me contacter pour une nouvelle opportunité ?