Clarifier le cap
Rendre la stratégie compréhensible, arbitrable et traduisible en priorités opérationnelles.
Conseil en transformation, IA & performance
Transformer avec exigence.
Accélérer avec l’IA.
Créer l’impact.
J’accompagne les dirigeants, managers et équipes dans leurs transformations stratégiques : agilité, adoption de l’IA, performance collective et excellence opérationnelle.
Coach ProSAFe SPC 6DevOps FoundationPréparation mentaleAdoption IA
Transformation
IA • Agilité • DevOps • Leadership
Transformation
IA
Résultats
30+
années d’expérience IT, projet et transformation
150+
équipes accompagnées en environnement complexe
CAC40
culture grands comptes, delivery et gouvernance
IA
cas d’usage, automatisation et adoption responsable
Positionnement
Un accompagnement à la croisée de la stratégie, du terrain et de l’humain.
La transformation ne se décrète pas. Elle se clarifie, se priorise, s’incarne dans les pratiques et se mesure par la valeur créée.
Mon rôle : aider les organisations à aligner leurs ambitions, leurs modes de fonctionnement et leurs usages technologiques pour produire des résultats concrets, durables et adoptés.
Enjeux dirigeants
Passer d’une transformation subie à une transformation pilotée.
Aligner les équipes
Créer les conditions de coopération entre métiers, produit, tech, managers et sponsors.
Installer l’exécution
Structurer les rituels, les indicateurs et les boucles de feedback pour délivrer dans la durée.
Accompagnements
Des formats courts, lisibles et activables.
Conseil, coaching, facilitation et acculturation pour faire avancer les organisations sans perdre l’humain.
Pilotage du changement
Transformation
Structurer et piloter votre transformation pour des résultats durables.
IA responsable
IA & Automatisation
Intégrer l’IA pour amplifier la performance et libérer le potentiel humain.
Posture & impact
Coaching performance
Renforcer la posture des dirigeants, managers et équipes.
Inspiration & mobilisation
Conférences & Ateliers
Inspirer, outiller et mobiliser autour d’une vision claire.
Méthode
Une démarche pragmatique, orientée valeur.
Chaque intervention vise un effet utile : clarifier, sécuriser, embarquer, puis ancrer. Pas de transformation cosmétique, pas d’IA gadget.
Découvrir Cédrick Benittah →DiagnostiquerComprendre le contexte, les irritants et les contraintes réelles.
PrioriserIdentifier les leviers à plus fort impact et les décisions à prendre.
ExpérimenterDéployer des pratiques, ateliers, workflows ou cas d’usage ciblés.
AncrerMesurer, ajuster et transférer les apprentissages aux équipes.
Premier échange