Knowledge management en entreprise
Le résumé en quelques lignes
Pour les entreprises, le challenge d’aujourd’hui est d’évoluer aussi vite que le monde qui les entoure.
Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité : pérennisation et développement.
L’auteur décompose et analyse toutes les étapes du Knowledge Management, avec, comme point de départ, la réalisation d’une cartographie des méthodes de l’ingénierie des connaissances et du développement de la performance.
À l’appui d’un cas concret d’entreprise et intégrant les dernières innovations, cet ouvrage aborde la gestion des connaissances au service de l’organisation, en passant de la théorie à la pratique.
Le Knowledge Management n’est pas un énième outil miracle de gestion RH, mais bien une philosophie et un état d’esprit, qui se traduisent par un plan d’action pour l’entreprise d’aujourd’hui et de demain.
Pourquoi j’ai eu envie de le lire ?
Je ne le cache pas que j’ai acheté ce livre suite à mon mémoire de stage lors de mon master 2.
J’avais eu un cours sur le domaine la capitalisation des données, cela avait été malheureusement très rapide , et le temps passe toujours trop rapidement lorsqu’on a un intervenant pertinent à ce sujet.
Lorsque mon tuteur de stage m’avait proposé de travailler sur cette orientation pour améliorer le processus interne de son service afin de mieux capitaliser et valoriser la connaissance entre les différents acteurs, j’avais été très enthousiaste ! Cependant il me manque de l’information ou plutôt dire de la connaissance ! Allez hop sur ma liseuse, direction recherche de livre !
Ce livre m’avait interpellé par son résumé qui était clair, avec un suffit de projet en exemple.
Mon avis
Très bon livre technique qui se lit comme un roman.
Le vocabulaire utilisé est clair et on ne décroche pas dans l’intérêt de connaitre la suite des techniques.
Je vous invite à lire mon article à ce propos : https://benittah.com/le-knowledge-management/