Diagnostic Transformation 360°

Une vision claire de votre situation, de vos freins et de vos priorités.

Le Diagnostic Transformation 360° vous aide à objectiver les enjeux humains, organisationnels, managériaux, innovation et technologiques avant de choisir les actions à engager.

VisionLeadershipOrganisationÉquipesInnovation & IA
Pourquoi le réaliser ?

Quand tout semble important, la priorité devient difficile à décider.

Les transformations se bloquent rarement sur un seul sujet. Elles combinent souvent un manque de clarté, des arbitrages tardifs, des silos, des tensions d’équipe, des idées non concrétisées ou des technologies insuffisamment adoptées.

Le Diagnostic Transformation 360° crée un temps de recul structuré pour lire la situation, hiérarchiser les enjeux et définir les premières décisions utiles.

Les cinq dimensions

Une lecture globale, humaine et opérationnelle.

01 Vision et priorités

Clarifier le cap, les arbitrages, les objectifs et les critères de réussite.

02 Leadership et management

Identifier les besoins d’alignement, de posture, de décision et d’accompagnement managérial.

03 Organisation et modes de fonctionnement

Lire les silos, les irritants, les flux de travail, les dépendances et les routines de pilotage.

04 Équipes, coopération et adoption

Évaluer la coopération, la maturité collective, les résistances et les conditions d’appropriation.

05 Innovation, technologies et IA

Repérer les idées à concrétiser, les offres à structurer, les usages numériques et IA à cadrer.

Pour qui ?

Une porte d’entrée pour dirigeants, managers et équipes en transformation.

Le diagnostic convient lorsque vous avez besoin d’une lecture claire avant de lancer, accélérer ou réorienter une transformation.

  • Dirigeants et comités de direction qui veulent sortir du flou.
  • Managers confrontés à une transformation qui manque d’adhésion.
  • Responsables transformation qui doivent prioriser sans disperser les équipes.
  • PME et ETI qui veulent structurer une idée, une offre ou une adoption technologique.
  • Équipes qui ont besoin d’un cadre clair pour coopérer et progresser.
Déroulement

Un format court, concret et orienté décision.

Le diagnostic est conçu pour produire une lecture claire de la situation et une trajectoire exploitable, sans mobiliser inutilement les équipes.

Questionnaire préparatoire
Entretien de cadrage
Analyse de maturité
Identification des principaux freins
Synthèse structurée
Feuille de route priorisée
Recommandations à 30, 60 et 90 jours
Ce que vous obtenez

Des livrables pour décider et agir.

La restitution doit pouvoir être utilisée par un dirigeant, un manager ou un collectif pour passer à l’action.

Une photographie objective de la situation.
Les points de blocage prioritaires.
Les opportunités rapides.
Les risques à anticiper.
Une feuille de route opérationnelle.
Des recommandations directement activables.
Formats

Trois niveaux selon votre maturité et votre horizon d’action.

Évaluation en ligne 360°

Gratuite

Une première photographie indicative pour mesurer votre maturité, repérer les vigilances et orienter le bon accompagnement.

Réaliser mon diagnostic 360°

Diagnostic Transformation 360°

Sur devis

Une analyse complète avec entretiens ciblés, lecture des irritants, synthèse structurée et feuille de route priorisée.

Réaliser mon diagnostic 360°

Accompagnement 90 jours

Sur devis

Un accompagnement pour passer du diagnostic à l’action : décisions, ateliers, expérimentations, suivi et ancrage.

Réaliser mon diagnostic 360°
Questions fréquentes

Un diagnostic pour ouvrir la bonne conversation.

Le diagnostic est-il réservé aux sujets IA ?

Non. L’IA est intégrée comme une dimension parmi d’autres, lorsque les usages, les risques ou l’adoption technologique sont pertinents.

Faut-il avoir déjà un projet de transformation formalisé ?

Non. Le diagnostic est justement utile lorsque l’ambition existe mais que les priorités, les freins ou la trajectoire restent difficiles à clarifier.

Que se passe-t-il après la restitution ?

La feuille de route permet d’identifier le bon format d’accompagnement : leadership, coaching d’équipe, innovation, produit, adoption IA ou gouvernance.

Diagnostic Transformation 360°

Vous souhaitez clarifier vos priorités avant de lancer de nouveaux chantiers ?

Une question sur votre projet ?