Évaluer mon besoin | Diagnostic Transformation 360°

Diagnostic Transformation 360°

Une première photographie gratuite, claire et exploitable.

Durée indicative : 5 à 7 minutes. La prestation complète de conseil va plus loin : entretiens, analyse approfondie, feuille de route et recommandations opérationnelles.

Vos coordonnées

Ces informations permettent de contextualiser le diagnostic et de préparer un retour utile.

Prénom *Nom *Email professionnel *Téléphone *Entreprise *Fonction *Secteur d’activité *Taille de l’organisation *Localisation *Chiffre d’affaires indicatif

Étape 1 / 4

Vision et leadership

Cap de transformation, priorités, sponsoring et posture managériale.

Vision et priorités

Clarté du cap, priorités, objectifs et critères de réussite.

La vision de transformation est-elle claire et formulée ?Les priorités sont-elles comprises par les équipes concernées ?Les résultats attendus sont-ils définis et mesurés ?

Leadership et management

Sponsoring, décisions, posture managériale et gestion des résistances.

La direction porte-t-elle activement la transformation ?Les décisions importantes sont-elles prises assez rapidement ?Les managers sont-ils outillés pour accompagner leurs équipes ?Comment les résistances au changement sont-elles traitées ?

Étape 2 / 4

Organisation et équipes

Modes de fonctionnement, coopération, charge, compétences et adoption durable.

Organisation et modes de fonctionnement

Autonomie, silos, coopération, processus et circulation de l’information.

Les équipes disposent-elles d’une autonomie adaptée pour avancer ?Les équipes travaillent-elles efficacement entre métiers, supports et technologie ?Les projets produisent-ils régulièrement des résultats visibles ?Vos modes de fonctionnement reposent-ils encore sur des traitements manuels ou doubles saisies ?Les outils et informations circulent-ils correctement entre les équipes ?

Équipes, coopération et adoption

Compréhension, compétences, charge, maturité collective et adoption durable.

Les collaborateurs comprennent-ils les raisons des transformations engagées ?Les compétences nécessaires sont-elles développées ?La charge de travail permet-elle réellement d’adopter de nouvelles pratiques ?Quel est le niveau de maturité collective des équipes concernées ?Les nouvelles pratiques sont-elles réellement adoptées dans la durée ?

Évaluez votre maturité de transformation à 360°

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Vos coordonnées

Vision et leadership

Vision et priorités

Leadership et management

Organisation et équipes

Organisation et modes de fonctionnement

Équipes, coopération et adoption

Innovation, technologies et IA

Innovation et offres

Usages IA et automatisation

Gouvernance et priorités

Gouvernance IA et risques

Priorités et temporalité

Résumé avant envoi

Cédrick IA