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Mon Cv

Cédrick

BENITTAH

Consultant en Management de Projet

Coach Agile & Product Owner

Membre PMI : 5513368

0651857828

Grasse

 

Mes Compétences Clés:


90% Méthode Agile
80% Innovation
90% Gestion de projet
80% RGPD
60% Cloud Azure
40% Machine Learning
60% Sharepoint Online / Teams / Yammer
90% Html / Css3
80% Git
70% Javascript/ Jquery / boostrap
80% Php / MySql
60% WinDev
90% Wordpress / Woocommerce
40% Magento
80% Seo / Sma / Smo

Mes Compétences Transversales :


80% Formation
70% Management
80% Coach PNL
60% Photoshop
90% Communication
60% Ux

Mes Formations :


  • MASTER 2 Management de Projet Innovant  : en 2018 à POLYTECH à SOPHIA-ANTIPOLIS 06. ( avec mention Bien )
  • Post BTS (BAC +3) en administration Unix et Oracle : en 1997 au GRETA à VITRY SUR SEINE 94.
  • BTS Informatique industrielle : en 1994 au lycée du parc des Loges à EVRY 91.
  • BAC Electrotechnique (F3) : en 1992 au lycée du parc des Loges à EVRY 91.

Mes Certifications :


  • CERTIFICAT SEO : en 2021 à UDEMY en ligne.
  • ATTESTATION RGPD CNIL : en 2020 à CNIL sur MOOC.
  • CERTIFICATION  SAFE AGILE   : en 2019 à M2I à SOPHIA 06.
  • CERTIFICAT AGILE  SCRUM PRODUCT OWNER : en 2019 à CERTYOU à PARIS 75.
  • CERTIFICAT AGILE SCRUM MASTER : en 2019 à UDEMY en ligne.
  • CERTIFICAT PYTHON et DJANGO : en 2019 à UDEMY en ligne.
  • CERTIFICAT ADOBE UX/UI  : en 2019 à UDEMY en ligne.
  • CERTIFICATION COACH EN ENTREPRISE (PNL) : en 2012 au CERFPA à St LAURENT 06.
  • WINDEV – WEBDEV 16 : en 2011 à PCSOFT  à PARIS 75.
  • GOOGLE REFERENCEMENT :  en 2010 à RANKING METRIX  à PARIS 75.
  • MCP WINDOWS SERVEUR 2000 et WORKSTATION : en 2003 à EVOLUTION à St LAURENT 06.


Mes Expériences :


SMART GLOBAL GOVERNANCE  – IT Management – Sophia Antipolis  : Septembre 2020  – Novembre 2020

  • Rédaction des Réponses aux Appels d’Offres privés et publiques
  • Management des projets liés aux POC clients

ABYLSEN pour GENERAL ELECTRIC HEALTHCARE – Consultant en transformation digitale sur l’IOT et d’un réseau social d’entreprise en méthodologie Agile.  – Sophia Antipolis : Mars 2019 – Avril 2020

  • Transformation digitale du Legacy vers le Cloud
  • Utilisation de l’environnement Microsoft Azure Cloud
  • Mise en place d’une stratégie de l’analyse des données pour de la BI et de la Machine Learning
  • Formation par des ateliers de la méthodologie Agile : Rôle de Coach Agile
  • Mise en place d’atelier en Story Mapping pour la définition des besoins et de l’Ux
  • Définition des rôles et de la bonne pratique à suivre d’après le Scrum Guideline
  • Amélioration de la collaboration, l’autonomie et l’amélioration continue des personnes et des équipes.
  • Communiquer en externe sur l’avancement (Utiliser la vélocité comme métrique principale)
  • Créer et maintenir le Product Backlog
  • Prioriser le Product Backlog
  • INVESTir dans les exigences (Rédaction complète et vérification à l’aide du modèle INVEST)
  • Participer aux meetings Scrum de l’itération (Planning, Démo et Rétrospective) et éventuellement au Stand Up
  • Mise en place d’un système de réseau social d’entreprise (RSE) pour la collaboration des équipes
  • Mise en place d’outils collaboratifs pour le suivi des projets sous Office 365 : Sharepoint Online, Teams et Yammer

ALTRAN – Projet Manager Office – Sophia Antipolis : Avril 2018 – Septembre 2018

stage de 6 mois

  • Capitalisation des données et à amélioration continue dans les process d’avant-vente.
  • Participation au projet des appels offres
  • Qualification des besoins clients
  • Définition des solutions et modèles de livraison à proposer
  • Pilotage du processus avant-vente et coordination des autres acteurs internes (centres d’expertise, business managers, équipes techniques, achats…)
  • Coordination et rédaction des offres
  • Gestion des projets à engagement (depuis les phases de lancement et de transition jusqu’à la clôture et au bilan)
  • Reporting interne des activités liées à l’activité
  • Préparation des comités et réunions liées au pilotage des projets

SII pour ORANGE – Chef de Projet Média – Sophia Antipolis : Février 2017 – Septembre 2017

  • Management des services « News » du portail d’orange u portail d’orange ( Actualité, Météo, Auto, Finance, Présidentielle / Législative ) en méthode Agile
  • Recueil des besoins exprimés par le métier
  • Réalisation des interviews avec les experts métier et rédaction des comptes rendus
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
  • Participation aux réunions fonctionnelles avec les MOA et rédaction des comptes rendus des réunions de suivi
  • Validation des spécifications fonctionnelles détaillées
  • Rédaction de la stratégie de test.
  • Exécution et Vérification des scénarios de test
  • Préparation de l’environnement test et des jeux de données
  • Rédaction du PV de recette
  • Mise en place de la conduite du changement pour utilisateurs
  • Coordination avec les différents intervenants du projet
  • Evolution des services en respectant une continuité de service avec les demandes du MOA ;
  • Gestion des projets de mini-site suivant des opérations spéciaux (Marketing, Evènement, …) ;
  • Passage des certifications de sécurité sur les services http -> https ;
  • Migration des services en Serveur Legacy sur Cloud Foundry.
  • Gestion du projet du mini-site sur les Présidentiels et du salon du mondiale à Genève ;
  • Suivi de réalisation des maquettes pour l’ergonomie des sites ;
  • Planification de la charge des développeurs ;
  • Séances de brainstorming sur les actions à faire sur les évolutions ;
  • Etude et présentation des coûts avec le MOA et le responsable de service ;
  • Suivi de la charge et des erreurs sur les services avec Kibana ;
  • Suivi des développements, versioning et des corrections de Bug via GitLab ;
  • Gestion des mises en production en philosophie DevOps ;
  • Gestion du projet d’installation du certificat de sécurités sur les services ;
  • Participation et Suivie de projet au changement de serveur Legacy sur le Cloud Foundry.

STARCROISIERES – Chef de Projet  PHP – Monaco : Mars 2016 – Décembre 2016

  • Développeur sous le Framework CAKEPHP 3 avec REST.
  • Acquérir tous les flux des armateurs en temps réel ;
  • Augmenter la vitesse du moteur de recherche ;
  • Etude et Refonte de l’ergonomie du site ;
  • Acquérir plus de trafic sur le site ;
  • Mettre en place une équipe de développement Front et Back.
  • Audit de l’existant et Etude de la concurrence dans le domaine ;
  • Création de la charte projet pour une prise de conscience du responsable de l’objectif ;
  • Découpage, planification et calcul des coûts du projet ;
  • Acquisition des flux de chaque armateur en PHP mode REST ;
  • Harmonisation des flux dans une base de donnée MySQL ;
  • Réalisation d’un formulaire d’analyse des besoins clients fournit à l’équipe commercial ;
  • Création d’atelier de Brainstorming pour ressortir un Story-board le plus pertinent pour le client ;
  • Suivi des maquettes par une société spécialisé dans le WebDesign ;
  • Création de Wireframe ;
  • Mise en place d’une équipe interne de développeur Front et Back en méthode Agile ;
  • Mise en place de KPI.

TAKARA PHILIPS-CAR – Responsable Informatique – Nice : Février 2014 – Février 2016

  • Gestion des utilisateurs informatique de la société ;
  • Augmenter la qualité des produits par la mise en place de standardisation ;
  • Gestion des risques et problèmes techniques sur des produits ;
  • Relation avec les Fournisseurs en Chine et les clients (responsables en grande distribution).
  • Mise en place de PRA de la société ;
  • Virtualisation des serveurs sous Hyper-V ;
  • Planification et suivie de la mise en place d’un système de téléphonie IP par SPIE ;
  • Etude du besoin en logiciel et proposition de solution en développement sous WinDev ;
  • Etude du besoin des clients et proposition de développement de site pour une interface de relation clients en Full Stack PHP ;
  • Suivi de la charge des serveurs application permettant la surveillance système et réseau sous Nagios ;
  • Statistique par des KPI sous Google Analytics.

SYSATHOME – Gérant société informatique – Antibes : Octobre 2004-Février 2014

  • Rentabilité de la société ( Calcul du ROI ) ;
  • Développer le portefeuille client et la position de la société dans son domaine ;
  • Augmenter la qualité des services en diminuant les coûts ;
  • Gestion d’un centre de formation avec des intervenants externes ;
  • Management d’une équipe de 3 salariés interne et de prestataire externe ;
  • Gestion du référencement et acquisition de trafic ;
  • Etre référencer par des partenaires (Google Adwords, Sage, Oxatis…).
  • Etude du besoin en infrastructure (virtualisation, serveur, poste, PRA…) pour des clients et proposition de solution innovante ;
  • Etude du besoin en logiciel et proposition de solution sous Windev ;
  • Amélioration de la communication digitale du client en proposant une solution de site (spécifique en Full Stack PHP ou en CMS) ;
  • Planification et suivi de la réalisation des maquettes par des prestataires. ;
  • Accompagnement du client sur sa stratégie Marketing et de Référencement ;
  • Etude des ROIs avec des KPI sur Google Analytics ;
  • Planification, gestion et suivie des formations avec l’intervention de formateurs externe .

IBM – Nice – Novembre 2003 – Février 2004

Ingénieur Support Infogérance pour l’Oréal et Honeywell

HP / COMPAQ – Sophia – Août 2000 – Novembre 2003

Ingénieur Support Infogérance pour EADS, Castorama, Institut Montsouris, Rhodia

CEGID – Nice – Mai 1998 – Août 2000

Technicien Support pour les cabinets comptables et sociétés

Mes Passions :


Secouriste : Pompier volontaire à Vallauris / Golfe-Juan jusqu’en 2009.

Sport : Plongée (niveau 3), Judo Jujitsu (CN 2eme Dan), Randonnée

Photographie : sous-marine, montagne, animalier, sport  et mode. ( http://cedryck.com ).

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